2017年7月20日至21日，在党和国家持续深化国有企业改革的大背景下，新华海颐酒店有限公司2017年半年经营工作会议在公司所属新华海颐御垒山居酒店成功举行。

       在经营工作会议上，各成员单位总经理或负责人简明扼要、实事求是地分析上半年经营管理工作、取得成效及存在不足，结合实际制定出下半年的工作计划、措施办法，为酒店物业板块发展建言献策，描绘出发展蓝图。各职能部门进行了板块业务的总结、分析和整改。公司董事、副总经理、党总支书记朱世海同志主持会议，并就议事决策、市场化选聘、后备干部培养、薪酬分配改革、基层党建及作风建设进行了点评和部署。公司企划总监寇孟雄同志对就上半年安全工作和纪检工作进行了总结，对下半年的工作作安排。公司董事、副总经理罗功龙同志就酒店物业板块上半年总体运营情况进行了总结分析，提出来了改进的措施和途径，对下半年相关工作进行了部署。公司董事、总经理彭猛同志在会上传达了集团党委书记、董事长朱丹枫同志在半年经营工作会的讲话精神。结合集团半年经营工作会议精神进行安排部署。

       集团副总裁、酒店公司董事长罗军同志做作总结讲话，他认为此次会议是在集团推进战略一体、目标同向、协调发展，公司新班子组成后更好推动酒店板块发展而召开的经营工作会。他对各单位的经营业绩和工作汇报进行了点评，同时对下半年工作提出要求。一是要立足稳中求进抓落实；二是要紧盯重点工作抓落实；三是要突出自身问题抓落实；四是要坚持党建引领抓落实。总结过往，认清形势，精准把脉，有的放矢，是企业成功制胜的法宝。

       新华海颐本次半年经营工作会议，顺应市场发展，高举改革大旗，认清自身不足，理顺改进思路，继往开来，乘风破浪，开拓创新，为公司的发展壮大打下坚实基础，书写新的篇章。