2011年1月11日，成都皇鹏物业有限责任公司2010年度总结表彰大会在新华国际酒店召开，一批年度优秀员工受到表彰。集团维稳领导小组办公室主任、皇鹏物业公司法定代表人王科俊，新华海颐酒店管理公司执行董事、总经理彭永斌，新华海颐酒店管理公司副总经理、皇鹏物业公司总经理席德全等参加会议，会议由物业公司副总经理胡宝平主持。

物业公司三位区域负责人分别对2010年度所辖片区工作进行了总结。席德全代表管理团队做2010年度年终总结。他客观分析了公司运行所面对的内外部环境，并对全年工作进行了全面分析，重点对来年经营管理工作进行了安排部署，进一步明确公司年度奋斗目标与工作努力的方向。

会上，王柯俊肯定了公司管理团队带领员工在2010年度工作中所取得的成绩，感谢大家在一年中的辛苦付出。针对公司升为二级资质的新情况，他要求全员上下要更加齐心协力，不断提升公司经营实力。对工作中出现的问题，要始终做到“三不放过”，即原因不调查清楚不放过、不提出切实可行的解决办法不放过、责任人不经教育处理不放过。

彭永斌就公司来年及“十二五”期间的工作提出五点意见：一是调结构：面对市场环境、公司资质升级，在项目筛选上应抓大放小，扶优择强；二是上规模：公司在未来五年内管理项目达到应有规模；三是重品质：结合资质升级，公司应由量变向量质兼顾、突出品质方向转变，使管理与服务达到标准化、规范化的要求；四是保安全：安全重于泰山，要加强安全责任心教育，通过制度及措施完善，使安全管理落到实处；五是出人才：重在对管理人员和一线员工知识化、专业化的教育培训，通过市场手段，内培外引，不断优化队伍结构，建立一只适应企业发展的员工队伍。