2019年3月7日，新华海颐酒店集团2019年经营管理工作会议在新华国际酒店举行。集团本部全体员工及旗下各成员单位经营团队参加了本次会议。

      在经营工作会上，各成员单位总经理（负责人）围绕酒店集团提出的“五个起来”，坚持“五个导向”总体目标要求，结合本单位自身实际，对2019年全年工作进行了整体规划，对在过去一年经营管理过程中存在的痛点和难点提出了切实可行的措施，力争在新的一年再接再厉，使销售收入再上一个新台阶。集团经营团队从公司整体战略决策出发，分别从基层党建、工会建设、干部培养、制度规范、营运管理、销售思路、财务流程管控等存在问题进行认真剖析，就各自分管工作进行了安排部署。

       彭猛总经理在听取大家发言后作出总结讲话：要始终坚持稳中求进的工作总基调，坚持目标导向，扎实做好经营；坚持品质导向，扩大市场占有率；坚持问题导向，找准突破发展着力点；坚持人才导向，狠抓高品质人才队伍建设；坚持利润导向，抓好成本控制。新的一年，各单位要深耕主业，精于主业，真抓实干打造好酒店+互联网、酒店+文化等新模式，打开思路、立破并举，积极主动将新华海颐酒店板块产业推上一个新台阶。